高新技術(shù)企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2023
高新技術(shù)企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力主要依據(jù)基本自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研發(fā)組織管理水平和企業(yè)成長(zhǎng)性等四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，每項(xiàng)指標(biāo)水平均以整數(shù)計(jì)算，總分100分，70分以上（不含70分）即為達(dá)到認(rèn)定要求。
（一） 核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 30分
公司擁有的主要獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)（不包括商標(biāo)）的數(shù)量，如專利、軟件版權(quán)、集成電路設(shè)計(jì)和植物新品種的獨(dú)家權(quán)利。
專家們?cè)u(píng)估公司所申報(bào)的主要獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否符合工作指南的要求。
同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)內(nèi)或國(guó)外只能登記一次申請(qǐng)或注冊(cè)。
如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者與知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者是分開(kāi)的，在計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量時(shí)，他們可以分開(kāi)計(jì)算。
為了獲得專利，有必要獲得授權(quán)證書(shū)。
沒(méi)有獨(dú)立基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)不能被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
注：本指標(biāo)滿分的前提是有8項(xiàng)軟件著作權(quán)登記證書(shū)或1項(xiàng)發(fā)明專利或8項(xiàng)實(shí)用新型專利。
（二） 科技成果轉(zhuǎn)化能力 30分
在三年內(nèi)轉(zhuǎn)化的科技成果平均每年必須超過(guò)5項(xiàng)。
同一科技成果（專利、版權(quán)、技術(shù)許可、注冊(cè)軟件著作權(quán)、集成電路設(shè)計(jì)）在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都將只注冊(cè)一項(xiàng)申請(qǐng)。
技術(shù)成果的購(gòu)買(mǎi)或銷售要遵守正式的技術(shù)合同。
這種評(píng)估可能會(huì)被考慮到技術(shù)訣竅，但價(jià)值較低的則不會(huì)被考慮到。技術(shù)訣竅等的價(jià)值是根據(jù)產(chǎn)品的性能或過(guò)程的改進(jìn)來(lái)評(píng)估的（公司可以不透露細(xì)節(jié)）。
科技成果轉(zhuǎn)化的評(píng)估依據(jù)是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、樣品、原型等的科技成果。
注：此項(xiàng)指標(biāo)拿到滿分需要有技術(shù)開(kāi)發(fā)合同或技術(shù)服務(wù)合同或產(chǎn)品銷售合同。
（三） 研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平 20分
（1）制定了研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;
（2）建立了研發(fā)投入核算體系；
（3）開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；
（4）有一個(gè)具有適當(dāng)設(shè)施和設(shè)備的研究和開(kāi)發(fā)設(shè)施。
（5）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
注：公司稅務(wù)組需要配合研發(fā)部門(mén)做好研發(fā)的管理，及時(shí)收集資料。
（四） 成長(zhǎng)性指標(biāo) 20分
該指標(biāo)是對(duì)反映公司業(yè)務(wù)表現(xiàn)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和銷售增長(zhǎng)率的估計(jì)（各10分），計(jì)算方法如下。
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=1/2（第二年的總資產(chǎn)÷第一年的總資產(chǎn)+第三年的總資產(chǎn)÷第二年的總資產(chǎn)）-1。
銷售增長(zhǎng)率=1/2（第二年的銷售額÷第一年的銷售額+第三年的銷售額÷第二年的銷售額）-1。
注：此項(xiàng)指標(biāo)跟財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)有關(guān)，總資產(chǎn)額和銷售額每年遞增才能拿分。
